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上半年呼吸内科工作总结

上传者:苏堤漫步 |  格式:doc  |  页数:4 |  大小:19KB

文档介绍
薄弱,一线医生中有1名在休产假,1名在哺乳期,1名心梗支架术后不能参加一线工作,缺乏具备熟练支气管镜操作技术的二线医生,同时肺功能室缺1名技师。解决办法:招收1名具备熟练支气管镜操作技术二线医生及1名技师,解决肺功能室问题,及更好的开展支气管镜检查及镜下治疗等技术,同时每年招收部分研究生进行培养,储备人员。2、科室收治病种单一,以呼吸系统常见感染性疾病和临终关怀病人为主,很少有呼吸系统肿瘤及其他有治疗价值的病到我科诊治;治疗上以药物治疗为主,很少其他治疗措施,经济效益差,工作人员积极性不高。解决办法:每年开展一些新技术、新业务,加强科室宣传,逐步提高科室业务水平及社会知名度。3、病案质量不高,部分病历不能按时归档。住院病历书写经常存在粘贴不修改、首次病程记录及上级医生查房记录无病情分析、异常检查结果无分析处理意见、病程记录和出院病历等不能按时完成、病情告知不到位等诸多问题。解决办法:加强病历书写基本知识学习,加强日常病历检查和督促,将病历书写问题与绩效挂钩。六、2016年下半年工作要点1、加强科室人才队伍建设,传帮带科室现有医护人员,新招收部分毕业生充实科室队伍,合理规划安排科室一二线医护人员。2、加强业务学习、培训,做到业务学习常规化,疑难危重病历及时讨论并请外院专家指导治疗,提高科室医护人员业务水平。做好培华学院的带教工作。3、将我科目前现有的技术做大做强,加强科室操作技术培训,争取每个医生均能掌握肺功能室检查及支气管镜基础操作检查,在此基础上大量开展支气管镜镜下治疗等技术。4、强化科室制度管理,检查落实核心医疗制度,规范科室管理。合理调整分配方案,调动科室人员积极性。5、加强病案管理工作,提高病历内涵治疗,按时归档病历。6、抓好科室服务工作,提高医疗服务水平。7、通过义诊、讲课等形式,加强科室宣传力度,扩大科室知名度。8、继续严抓医疗质量和医患沟通工作,确保医疗安全。

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