同及工程要求,配置满足工程质量要求所需要的合格管理人员,并保证管理队伍的稳定性、编制工程质量控制管理文件和质量控制管理工作流程。以上内容承建单位进场后应逐一检查。承建单位需配置合理的施工管理人员班组,全面细致的对施工过程进行指导,人员配置包括但不限于:(1)项目经理;(2)施工员;(3)材料员;(4)资料员;(5)造价员;(6)测量员;(7)专职安全员;承建单位所有人员均需持证上岗,项目经理应持有安全B证和注册二级建造师证(相应专业),安全员应持有(未过期的)安全C证,特殊工种需持有特种工种执照(未过期);所有工程施工进入下一步工序前,施工单位需进行自检后上报监理进行复检。工程部不定时进行抽查,关键性节点工程和隐蔽工程经监理复检后,通知工程部复查。复查合格后,承建方必须于两天内上报资料给监理方签字确认,并由承建方将监理签字确认的资料上报一份至工程部备案;零星工程需事先进行上报,议价核定后上报公司,公司同意后再进行施工。零星工程凭《零星工程申请单》、《零星工程进度申请表》、《零星工程结算申请表》进行施工款项的申请。若无以上表格,则不予办理结款;对现场查出偷工减料、未按设计要求进行施工的,现场拍照取证后,公司以发文形式通知施工单位进行整改处理或返工处理,同时处以相应金额的罚款,罚款从当期进度中直接扣除;承建单位所用材料,需向建设单位和监理单位提供相应的样品和检测报告;承建单位应按照试验单位要求和监理单位要求,做好见证取样的样品,并按要求进行养护。配合监理见证送样;承建单位应按照施工内容,做好相应的养护工作,保证施工质量;承建单位所施工的工程,施工完毕后,须针对施工内容的特点作好成品保护并详细编制出保修办法(如某部位防火门被其损坏,损坏的时间记录、数量记录、该施工队伍须在几小时内到场、几天内维修完毕);监理单位应对工程实施过程中的每个步骤进行把控,对施工质量进行全权的监督和控制;
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