体系，强化质量自控;监理单位按照监理规范，严格过程监控;项目部组织检查，实施重点控制；依法接受政府监督.Р2、 勘察设计单位编制系统完整的《项目质量管理计划》，制订项目质量方针和质量目标，明确质量管理职责、管理程序和设计程序,强化外业勘察资料验收制度、设计文件复核、逐级审查制度、设计交底制度、现场配合制度、变更设计制度、设计回访等制度。对设计工作各个阶段进行质量控制，确保勘察设计质量。Р3、 施工单位编制系统完整的《项目质量管理计划》，制订项目质量方针和质量目标,明确质量职责、管理程序和作业程序，强化图纸审查制度、地质核实制度、严格执行技术交底制度、测量复核制度、施工组织设计审查制度、试验检验制度、工程质量检查验收签认制度、成品保护制度、质量事故报告和追究制度、技术资料收集保管归档等规章制度.严格执行三检制、把好工序质量关.对质量形成的各个环节进行控制，确保质量管理体系有效运行。РР4、监理单位根据审批的监理规划和监理实施细则，落实质量责任制，严格旁站、巡检，见证、平行检验，按照质量验收标准及时组织检验批、分项、分部工程质量验收，并参与单位工程质量验收。Р6、咨询单位履行咨询合同约定的质量管理职责，确保咨询质量。Р五、质量缺陷与事故处理Р1。 施工质量缺陷处理Р在施工过程或竣工后，如发现工程存在着质量缺陷,根据其性质和严重程度,按如下方式处理：Р⑴ 当因施工引起的质量缺陷处在萌芽状态时，及时制止，并根据质量缺陷产生原因采取根除措施。Р⑵ 当因施工引起的质量缺陷已出现时，立即停工，施工单位立即采取足以保证质量的有效措施，并对质量缺陷进行处理，经监理工程师认可后，方可复工。Р⑶ 当质量缺陷发生在某道工序或单项工程完工后，而且质量缺陷的存在将对下道工序或分项工程产生严重影响时，对质量缺陷产生的原因及责任做出了判定并确定了补救方案后，再进行质量缺陷的处理和下道工序或分项工程的施工.
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