序号风险点危险源风险等级危险有害因素肯能出现的后果控制措施应急处置措施管控层级责任人联系人电话备注隐患排查治理隐患分级分类:依据隐患整改、治理和排除难度及其可能导致的事故后果和影响范围分为一般事故隐患和重大事故隐患一般事故隐患危害和整改难度较小,发现后能够当场纠正,立即排除,不需要局部停产停工的隐患。重大事故隐患危害和整改难度较大,应当全部或局部停工停产,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使项目自身难以排除的隐患。项目各级部门对自身范围内现场作业活动及设备设施填写风险隐患排查清单隐患排查计划:日常隐患排查,施工作业人员在交接前后组织一次隐患排查,施工作业人员在作业过程中随时进行隐患排查;项目安全员每天在施工现场展开安全检查,并现场监督危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案的实施;设备管理员针对施工现场机械设备每天进行一次排查;电工对施工现场施工用电每天进行一次巡查,并做好巡查记录。综合性检查:项目部每周组织相关专业人员及劳务班组人员对施工现场进行全面检查。季节性检查:根据各季节施工特点展开隐患排查,每次季节更替时检查一次,检查重点主要包括:春季以防风、防触电、高处坠落、临边防护、开工复查为重点,夏季以防雷、防洪、防暑降温等重点;冬季以防火、防雪、防冻等为重点。事故类比隐患排查:当本项目内发生安全事故或者其他项目发生计较经典的生产安全事故时,项目及时组织各级部门对本项目施工现场进行事故类比举一反三的隐患专项排查。复工前隐患排查:工程项目因故停工或因其他原因暂停施工时间超过30天以上,在准备施工前,项目部进行安全隐患排查。项目负责人带班检查:项目负责人每月对施工现场进行检查,检查时间不少于工作日的25%,当工程项目进行超过一定规模或工程项目出现险情及重大安全隐患时,应对施工现场进行带班检查。隐患排查记录表施工单位检查类型检查时间检查负责人检查整体情况:
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