近。Р(3) 中国邮政有必要继续推动现代企业制度建设,集团公司要特别注意加强对各子公司、各控股公司的管控和协调。Р(4) 中国邮政的主营业务要继续进行结构性优化,以适应社会经济环境变化的需要。Р(5) 新技术的发展对邮政传统业务的替代,促使中国邮政进入新的业务领域或对邮政传统业务的服务进行延伸。国家倡导低碳经济、清洁能源,对邮件运输方式的选择将有较大影响。Р(6) 中国邮政“十三五”期间的成本增长压力很大,“降本增效”将成为企业经营的长期任务。Р(7) 中国邮政“十三五”期间有必要拓宽现有投融资渠道,各控股公司需考虑逐步引入战略投资者,在条件成熟时进入资本市场。Р第三章“十三五”发展战略Р3.1 指导思想Р在努力保持邮政经济平稳较快发展的基础上,着力推进改革创新,着力转变发展方式,着力加强能力建设,着力强化科学管理,着力建设员工队伍,着力提升服务水平,着力构建和谐企业,开创中国特色邮政事业新局面。Р3.2 发展愿景Р社会认同、员工满意、企业可持续发展。Р3.3 战略目标Р中国邮政集团要建设成为认真履行普遍服务,为社会提供邮政业务、速递物流业务和金融业务的,国家信赖、社会满意、员工自豪、国内一流、国际知名的现代服务业集团。按业务收入规模,中国邮政保持在世界500强的行列,国际邮政的前5名,国内企业的前30名。Р邮政公司要在认真履行普遍服务和特殊服务义务的基础上,致力于打造便民服务平台,当好寄递市场的主导者、数据库营销解决方案的服务者、报刊发行市场的领导者、集邮文化产业的推动者,充分发挥速递物流、邮储银行、中邮保险“自营+代理”的优势,成为集社会公共服务与商业化服务于一体的现代服务企业。邮政公司在国家对普遍服务亏损财政补偿的基础上实现收支平衡。Р速递物流公司要致力于打造国内领先的快递物流综合服务运营商,加快能力建设,加强资源整合,提升运营质量,稳固并扩大市场份额,尽快做大做强。
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