里胜出,每家培训机构都需要有自己的独家“武器”,才可确保自己在竞争中立于不败之地。从目前的现实情况来看,整个文化艺术培训行业的市场需求富有弹性而且呈现高、中、低三个不同层次,不同的机构都可以在不同的层次中生存。很多培训机构失败的原因,很大程度上是市场定位不准,没有找准适合自己的细分市场,并制定合适的推广策略。2.打造品牌优势:这个时代,没有谁能忽略品牌的力量,文化艺术培训行业走过了办班招生的草莽时期、加盟招商的黑铁时代、融资扩张的青铜年代,正迈入品牌经营的白银时期,这一时期,品牌的知名度、美誉度、忠诚度将决定着谁能成功跨入资本运营与品牌经营共舞的黄金时代。文化艺术培训行业竞争化的时代,品牌优势是竞争的一个核心。利用品牌优势在各个领域进行扩张,不但是文化艺术培训及其他细分行业的必走之路,也是文化艺术培训的发展趋势。3.吸引优质人才:企业一旦发展到成熟阶段,人才资源以及管理能力将成为企业发展的核心竞争力。目前如新东方、环球雅思、巨人教育、学大教育等这一类的教育培训企业,已经有了成型的商业模式和充足的资金,他们未来的竞争就是执行力的竞争,谁拥有足够的人才,谁就拥有强大的执行力,谁就能够在残酷的竞争中胜出。 从内部管理上说,文化艺术培训机构是在做人的生意,关键是有什么样的团队,人才对于文化艺术培训来说更为重要。随着文化艺术培训行业的整合与同业竞争的加剧,人才与管理的竞争将更为激烈。拥有了优质人才,就拥有了未来。纵观目前国内的文化艺术培训行业,整体缺乏一定的行业规范,可谓鱼龙混杂,质量参差不齐。但文化艺术培训行业依旧取得了快速的发展,这其中有国家大力推动文化产业发展的原因,也离不开人们对提升个人综合素质的重视,随着人们的生活水平不断提高,对于精神文明的需求将不断扩大,相信文化艺术培训行业会跟所有处于成长阶段的行业一样,纵使在发展过程中也会遇到不少阻碍,但终将会赢来一个光辉灿烂的明天!
全文预览
