道销售。用2个月左右的时间制作一个营销型网站,用于销售新研发的产品,同时兼顾销售公司的课程、咨询案等产品。营销型网站制作出来后,将组建一支网络营销团队进行网站的推广。同时,线下开展渠道拓展,和全国其他课程平台开展合作,共同销售这两款产品。在产品的营销上,采用会议营销作为主要销售手段,采用网站推广、网店销售、电话营销、短信营销、渠道代理等方式作为主要辅助营销手段。会议营销主要由业务团队负责邀约,由公司派出推广老师进行销讲。在渠道合作上,主要由营销人员通过各种方式洽谈全国其他课程合作。全国稳定10家合作渠道,展开全面的合作;全国20-30家代理渠道,采取产品代理松散型合作,实现多赢。对于网站的建设和推广,则由外包加内功的方式进行。网站制作和技术模块增加交由外部的合作机构,网站推广则由自己人进行。在推广上投入足够的经费和人力,在网络上展开大量的广告宣传。在网络营销上采取信函、邮件、短信、广告等方式进行。对于营销的业务管理,采取人员业务强化培训,科学的薪酬设计,从深圳出发,扩展到全国的方式,把深圳市场做成标杆和典范,再推广到全国市场。基于上述的考虑,因此营销团队需要一个专门的办公区域或者职场,届时将以中力顾问或者企业壹号文化传播的名义去注册网络商城,取得产品的销售资格。营销团队采取严格管理,责任底薪的方式,以保底完成业绩目标为基本出发点,采取高激励的方式去发展和壮大。(二)阶段性目标设定:第一季度(1-3月份)目标:1、人员招聘:2-3月份完成10人的招聘2、产品研发:2款新产品出台,股权激励和壹号系统工具包3、网站目标:第一季度完成营销型网站的建站及推广铺设工作4、业绩目标:20万第二季度(4-6月份)目标:1、业绩目标:500万2、人员招聘:10人3、产品研发:再研发2款新产品第三季度(7-9月份)目标:1、业绩目标:700万2、渠道目标:15个第四季度(10-12月份)目标:
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