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设计工作室运营方案模板

上传者:苏堤漫步 |  格式:docx  |  页数:15 |  大小:58KB

文档介绍
促销等一系列活动的设计制作,当然也包括适期对商场超市等实体店面的广告装饰及相关宣传。分散型客户此类对象为各种中小型公司,多以实体性商品销售为盈利方式,其特点也大多具有本地特色,其广告运用手段较为散乱,多为模仿以上常见广告方式,另外可创建新型传媒平台,如商业性传媒网站、购物网站、微信营销等,打造设计工作室独特风格的客户群体。近期规划(一至三年)1.公司初期阶段的发展模式能够考虑以下方案:挖掘现有客户资源及准客户资源,寻求一切可能的合作,以热情周到的服务态度、具有较高水准的设计水平、高质高效的全程服务模式,竭尽全力营造出在本地区的知名度,树立设计工作室自己的品牌。我们初期要立足于现有固定客户的业务,所熟悉的人脉上:1.游说各种市场对象,将设计工作室作为其广告代理。2.寻找广告制作稳定供应商,确保出货渠道的服务与质量。3.在现有《XXXX报》电子报网站广告位招商的位置宣传介绍时代设计工作室。4.在《XXXX报》上发布自身形象广告,让品牌知名度得到快速提升。远期规划(三至五年)设计工作室在发展初期的规范运营中积累了相当的经验,在XXX市场具有一定的名气,被越来越多的客户认同,同时公司人员的设计水平随着业务的发展也上了一个台阶,那么这个阶段的目标是进一步树立设计工作室的品牌形象,并对市场进一步推广,扩大经营范围,把我们的业务目标更多的发展到大中企业。1.在XXX街道捐赠价值数万的户外广告,其中一部分广告牌用于向民众输送公共服务信息。无形中使广告牌不再被视为“道路污染“,而是对社会有所贡献。另一部分能够用于广告位出租,获取收益。2.初步建立一个稳定的客户群,能够长期代理品牌推广,影响力开始向整个XXX地区覆盖。3.把设计工作室向XXX地区以外各地推广,公司利润将趋向稳定化。4.大型设备的购置,让工作室逐步走向设计、制作、输出一条龙的广告模式,为客户提供更优质的服务。设计人才培训发展规划

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