0、党工部做好企业安全文化活动,负责安全宣传教育网络的建立,营造安全生产浓厚氛围。负责指导、检查区队各种安全活动的开展。11、纪委要充分发挥纪律监督作用,负责全公司中层以上领导干部的安全责任考核(包括入井考核、反三违考核、参加安全办公会考核),并将考核结果进行公示。12、工会健全《群监员管理制度》、《优秀班组建设制度》等制度,制定优秀班组建设实施办法,负责各单位群监网员的管理工作,充分发挥群众监督作用;完善群监站隐患处理流程,及时向安全监察部反馈信息,对安全信息资料分级别装订成册。13、团委健全《青年安全岗员管理制度》、《安全奖惩制度》制度,负责青年岗员的管理工作,充分发挥岗员的监督作用。14、其他部室负责做好本部门与“双基”建设有关的工作,监督检查包保单位认真落实“双基”建设的各项工作。15、“双基”建设办公室工作人员,全面负责“双基”工作的协调、材料的收集并牵头组织“双基”检查工作。16、各部室根据分工及部室职责,指导区队完善“双基”管理制度(主要包括《区队“双基建设”考核办法》、《安全生产责任制》、《安全检查制度》、《重点岗位交接班制度》、《安全奖罚制度》、《安全培训制度》、《安全互联保制度》、《安全质量标准化管理制度》、《班组考核制度》、《员工考核制度》、《安全、双基建设工作会议制度》、《周安全日活动制度》、《区队值班、跟班制度》,员工熟知制度内容,并认真落实到位。17、各区队按照“双基”文件规定建立健全内部管理制度并严格执行。认真开好班前会,坚持组织好每周安全活动日,每月组织召开一次队务会和班组长例会,对安全工作与“双基建设”工作进行总结、布置、有检查、有落实,记录齐全。18、参加每次安全大检查的人员,每人至少提问3名职工应知应会;包队管理人员每月参加区队安全活动不少于2次,鼓励管理人员平时下井对职工进行应知应会提问;区队要制定切实可行的鼓励职工应知应会学习措施。
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