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集团有限公司流程图模板

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文档介绍
人员招聘流程图?49人员招聘工作标准?5024、员工录用流程图?51员工录用工作标准?5225、员工培训流程图?53员工培训工作标准?5426、集团本部新员工试用期转正流程图?55集团本部新员工试用期转正工作标准?5627、子公司新员工试用期转正流程图?57子公司新员工试用期转正工作标准?5828、工资发放流程图?59工资发放工作标准?6029、中层管理人员任命工作流程图?61中层管理人员任命工作标准?6230、子公司中层干部任命工作流程图?63子公司中层干部任命工作标准?6431、专业技术人员聘任流程图?65专业技术人员聘任工作标准?6632、职称报审流程图?67职称报审工作标准?6833、请假审批流程图?69请假审批工作标准?7034、劳动合同续签审批流程图?71劳动合同续签工作标准?72行政类工作流程图xxxxx集团有限公司总经理办公会流程图xxxxx集团有限公司节点任务程序、重点及标准责任部门(责任人)时限执行标准1拟定需要上会的议题各部门、子公司xxxxx集团有限公司总经理办公会议事规则(试行)2议题审核各部门、子公司负责人0.5个工作日3议题审核综合管理部部长0.5个工作日4议题审核分管领导1个工作日内5议题审核总经理1个工作日6对各类已审批通过的议题进行收集、归纳、分类综合管理部2个工作日7联系总经理、分管领导、各部门、子公司,确定会议时间综合管理部1个工作日8通知与会议有关的相关人员参会综合管理部0.5个工作日9会议前的资料、音响灯光、桌椅及会议室等准备工作综合管理部1个工作日10召开会议综合管理部11形成纪要综合管理部0.5个工作日12记录审核综合管理部0.5个工作日部长13记录审核分管领导0.5个工作日14记录审核总经理1个工作日16落实会议精神综合管理部会议决议总经理办公会工作标准xxxxx集团有限公司总经理办公会议纪要审批流程图xxxxx集团有限公司

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