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A物流公司经营战略模式创新研究

上传者:业精于勤 |  格式:docx  |  页数:36 |  大小:72KB

文档介绍
三方物流服务公司可以说是为每一个客户提供专项服务的物流服务部门,只不过这个为客户提供专项服务的物流服务部门相比客户本公司自己单独成立一个物流服务部门来说更加的具有专业性。第四,第三方物流是以现代屯子信息技术为基础的。随着计算机技术、网络技术、电子数据技术、大数据技术更各项信息技术的不断发展,第三方物流不仅得到了快速发展,而口技术水平尤其是自动化水平日益提高,例如,随着人工智能技术的不断发展,越来越多的机器人运用于顺丰仓库作业,已经实现了全自动化的一体化作业。2.2第三方物流的运作模式第三方物流主要主要有以下三种运作模式:第一种是传统外包物流运作模式,这种运作模式是指企业将自己的物流部分的业务交给第三方物流公司,第三方物流公司收取费用根据合同为客户提供物流服务,这是当前我国第三方物流市场最主要采用的物流运作模式。这种模式对于合作的双方来说可以说是一种双赢的方式。对于客户企业来说,由于其核心业务并非是物流业务,因此将物流业务外包给第三方物流服务提供商,可以使其能够专心于核心业务,进而提高市场竞争力,获得更多的利润,此外,客户企业将物流业务外包给第三方物流企业,由于第三方物流服务提供商更加专业,因此客户企业的物流部分能够被处理的效率更高,例如能够更好的实现零库存状态。而对于第三方物流企业来说,采用传统外包物流运作模式,招揽更多的客户企业,能够帮助其更好更大利用率的使用本企业的物流服务(人员、设备、网络、技术),进而更好的避免企业的物流设备被闲置,实现资源的有效充足的利用,此外采用传统外包物流运作模式,也能够更好地确保第三方物流企业能够有充足的物流业务量。不过传统外包物流运作模式也存在着一定的缺陷,即:从一定程度上来说,采用这种模式第三方物流公司和其客户企业缺少一个能够使得双方有效沟通的信息平台,因此,这种模式在某些方面容易存在着浪费运力、库存结构不合理、资源配置局部不匹配等缺陷。

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