技术交底制度1、技术交底能使工程的管理、技术、操作人员对施工活动的目的明确,对工艺方法和操作心中有数,主要内容有:(1)施工项目的设计概况及说明;(2)结构部分尺寸及相互的关系;8?浙江诸暨平安交通设施有限公司嘉兴至绍兴跨江公路通道(北岸接线)交通安全设施施工 JA1 标?质量保证体系文件(3)施工操作的工艺流程;(4)技术安全措施、规范和标准要求;(5)各种结构尺寸和质量要求;(6)试验项目和施工技术项目等;(7)图纸交底;(8)施工组织设计交底;(9)设计变更交底;2、我部技术交底分四部进行:项目工程由经理部总工程师主持进行;分部分项工程由项目技术主管向现场技术员进行交底,并结合具体操作部位、部位的质量要求、操作要点、注意事项、新技术推广项目予以落实。技术员接受交底后,应向操作工班进行交底,必要时辅以示范操作。6.4 技术复核制度工程科对重要的技术工作,必须加强复核,避免发生重大差错而影响施工质量的使用。除按有关质量标准检查外,在各项交接开工前,应对已完成的事项进行检查,发现问题及时纠正。6.5 现场管理制度现场管理应遵循合理使用场地,保证排水系统的畅通,建立良好的施工秩序的原则,建立承包负责、统一管理制度。此项工作包括:(1)?检查施工总规划在现场的布置情况,督促准时完成各临时项目,堆放大宗材料、设备和调节运土工作;9?浙江诸暨平安交通设施有限公司嘉兴至绍兴跨江公路通道(北岸接线)交通安全设施施工 JA1 标?质量保证体系文件(2)?审批各单位工程需用场地,根据不同时间和需要,结合实际情况,合理调整用地;(3)?规定各项工程材料放置地点、数量和运输线路;(4)?确定大型临时工程的位置;(5)?签注工程开工申请的审批意见;(6)?审批各项单位工程在规定期限内清除障碍物的申请报告;(7)?参加施工设计的审批工作,提出对现场平面布置的意见。10?浙江诸暨平安交通设施有限公司
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