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维保单位考核

上传者:随心@流浪 |  格式:docx  |  页数:10 |  大小:40KB

文档介绍
1)日常维保中,进行技术革新、向生产部提出合理化建议,项目实施后效果较好,降低了维修费用,每项奖励 500~1000 元;(2)巡检发现隐患及时报告,并进行有效处理,避免了事故发生,参照《四川石化公司隐患排查奖励办法》执行;(3)对检修组织较好,提前完成了检修任务;采用新技术、新材料、创新管理方法,提升了维保管理水平;及在技术比武、劳动竞赛等活动中,获得较好名次的检维修关联单位,可在相关会议、内部网页、电子显示屏上进行表彰,并向其总部进行通报;(4)对年度考评排名靠前的检维修关联单位,优先续签维保合同,并扩大服务工作范围。2. 关联单位清退(一)关联单位发生事故后弄虚作假、隐瞒不报、迟报或谎报,情节严重的,将终止维修保运合同。(二)连续二个季度 HSE 考核零分,合同将被终止。8申报单位奖励单位奖励事由:建议奖励金额:设备部长意见:年          月          日(三)在没有得到四川石化公司相关部门同意,关联单位严禁将合同内的工作内容分包给其它承包商。如发现擅自转包、分包,将调整合同的工作范围或终止保运合同。(四)在合同期内,如果关联单位的工作不能达到合同的要求,管理存在严重缺陷,或因工作失误、工作不到位而影响安全生产或发生设备、安全事故的,将终止保运合同(五)对于季度考评末位且总分低于 85 分、半年内 2 次考评末位且平均总分低于 85分的关联单位将终止保运合同。3.工作沟通维保单位应与四川石化积极建立沟通机制,每季度维保单位总部应主动与四川石化机动设备处进行一次工作联系,每半年,维保单位总部领导应主动与四川石化领导进行一次工作沟通,及时改进维保服务质量,不断提高维保工作水平。对框架协作单位(维保短名单)的考核,机动设备处定期组织评价,每季度进行公布,定期(一年)进行清理。附件:维保单位奖励申报表9机动设备处意见:年?月?日公司分管领导意见:年?月?日10

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