励机制,导致公司管理费用、销售费用增长较快;2009年度销售费用比上年增长了104.29%、管理费用比上年增长了52.55%,2010年度销售费用比上年增长了61.92%、管理费用比上年增长了48.77%。为了进一步巩固公司的行业地位和竞争优势,公司计划在未来几年内将不断增加投入,在维持一、二线城市市场份额领先地位的情况下,逐步开拓国内二、三线城市以及海外新兴市场,建立覆盖更广阔区域的营销与技术服务网,这还将带来费用的增加。三、威胁1、行业竞争激烈行业门槛较低,对技术和资金要求不高,中小厂商众多,竞争非常激烈。由于行业总体上处于发展阶段,尚未出现具有行业垄断地位或占有较大优势的企业,2009年全国只有11家LED显示应用产品(包括单、双色和全彩产品)的生产企业销售额超过2亿元,其中华南地区包括本公司在内仅有2家企业销售额超过2亿元。2、主要竞争对手在细分领域有优势 表8:2010年度联建光电及主要竞争对手概况国外主要竞争对手名称销售收入毛利率 巴可公司4.72亿欧元28.72%达科公司4.42亿美元25.24%联建光电3.50亿人民币29.03%国内主要竞争对手名称主要产品及细分市场经营模式上海三思公路轨道交通LED显示屏、全彩显示屏及照明产品为主,在公路轨道交通及体育场馆等领域具有较强的竞争力自主品牌,自主生产,直销为主北京利亚德以全彩显示产品为主,在铁路、民航交通、体育场馆及政府机关等领域有较强的竞争力自主品牌,自主生产,直销为主南京洛普产品分为LED显示产品、工业自动化控制、智能交通及微波暗室等,其中LED显示产品主要应用于体育场馆、民航交通及政府机关等领域自主品牌,自主生产,直销为主深圳奥拓以金融电子设备及LED显示产品为主,其LED产品主要应用于金融系统、体育场馆等领域自有品牌,自主生产,直销为主深圳洲明以LED显示及照明产品为主ODM、OEM为主,以渠道销售为主
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