证转让款及时回收和我方经营利益的实现。ZZ 公司一是要加大市场拓展力度,争取落实 1-2 个自营项目,提高施工利润;而是要积极、抓紧催收外欠款,确保按计划回收 公司的欠款,回笼资金,降低经营风险。要在加强资产盘活,妥善处理遗留问题,积极开展经营创收的基础上,利用和协调落实三旧改造政策,做好?路大院的开发筹备工作。2、练好内功,提高企业管理水平。一是要进一步加强财务管理的各项基础工作。一方面,要加强对各项财产-8-物资的清查,积极催收应收款项,确保集团财产的安全完整;另一方面,加强对下属单位内控制度的检查力度,通过检查,督促下属单位加强财务管理、完善财务制度建设,提高会计信息质量。同时,严格预算管理,强化预算分析,确保集团圆满地达成各项生产经营指标。二是加强制度管理。对集团的规章制度进行系统的修订和完善。三是进一步加强节能降耗、挖潜增收工作。3、积极转变发展方式,提升企业持续发展能力。第四季度,集团各企业要在稳定现有收入的前提下,在寻求新的经营模式上有突破,转变发展方式,建立新的效益增长点。一是重视战略规划工作,通过集思广益、专家“借脑”、市场调研等,对企业认真把脉、准确定位,理清思路,提出适合本企业发展的新模式、新机制、新方案。二是在继续稳定现有收入的前提下,积极探讨和推进新的增值服务、延伸产业链,分散经营风险,提高经营效益,并将此项工作同转变发展方式联系起来。要重视差异化服务的挖掘,随着市场竞争的日趋激烈和市场产品的多样化,对产品的差异化研究更趋紧迫了。而服务是千差万别的,每个用户的需求都不同,服务更能形成差异化。4、创新思维,加强资产盘活和遗留问题处理工作。一是固定资产的盘活工作,从创新、务实上下功夫,积极利用政策,理顺手续,力争年底前基本实现盘活。二是要加大外欠款回收力度,提高应收款的收缴率,切实防范经营风险。三是抓紧项目工程的结算工作,争取在年底之前有所突破。-9-
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