间的动态平衡。(对)30、?战略决策,主要是由组织的屮高层领导决定的。(错)31、?战略控制必须以战略目标为控制标准。(对)32、?正式沟通通常是在组织的层次系统内进行,约束力强,能保证有关人员或部门按时、按量得到规定的信息,严肃、有利于保密。(对)33、?正式组织是为了实现企业目标所规定的企业成员之间个人感情关系的一种结构,它以效率逻辑为其行动标准。(错)34、?只经营一种业务的小企业,或者说从事专业化经营的大型企业,其业务层战略与公司层战略是一样的。(对)35、?只有组织的高层管理人员才有资格编制计划。(错)36、?质量不仅仅是指服务质量,还包括产品质量、管理质量、成本控制质量、组织内部不同部门之间相互服务和协作的质量等。(错)37、?著名管理学家彼得&徳鲁克提出,企业目标惟一有效的定义就是创造利润()o38、?自19世纪90年代初卡普兰和诺顿率先提岀平衡记分卡以来,该方法一直受到西方企业界和学术界的广泛关注。(错)39、?组织发展是管理层的事,与普通员工无关。(错)40、?组织结构设计的弹性原则就是要求部门机构的设置具有一定的弹性。(错)41、?组织实施稳定性战略就是保持组织的原有状态。(错)42、?组织是由目标、结构和关系这三个基本要素构成的。(错)案例分析(总共8题)1、厨房失火张三到某人家里做客,看见主人家厨房的灶上烟囱是直的,2、飞跃自行车厂的困境飞跃自行车厂是一家以生产燃油助动车为主的国营老厂。3、某公司的管理制度某汽车制造公司有一项建议制度或称提案制度,4、索尼公司的内部招聘制度有天晚上,索5、文化到位找到新感觉四川华诚银华集团有限责任公司(以下简称银华公司)6、应管与不应管7、准确决策与盲目投资配伍(总共9题)1、?沟通()2、?滚动计划法()3、?计划工作()4、?前馈控制()5、?人员配备()6、?现场控制()7、?组织结构()8、?组织结构设计()
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