业务增长点。Р我部为了在防范风险、调调整结构的前提下挖掘新的的业务增长点付出了艰辛和和努力。第一,利用我行业业务灵活这一优势,不断开开拓客户市场,主动向客户户宣传我行的业务特点和优优势,取得了比较好的效果果;其次,开阔思路,努力力将信贷业务向授信主体的的上下游客户发展,以点带带面。授信客户的增加,为为我部信贷业务的不断发展展提供了新的增长点。Р(二)强化管理,降低风风险,取得综合效益最大化化。Р1、统一认识,明明确信贷业务的发展方向。。Р随着国家多种宏观调调控政策的出台,我们所面面对的客户群体也发生了很很大的变化,形势复杂。面面对这种情况,我部经常提提醒和告诫全体客户经理,,务必要保持清醒的头脑,,务必要保持稳健的工作作作风。思想指挥行动,为了了统一认识,经常组织全体体信贷人员学习上级行的有有关部门文件和规章制度,,要求大家将《xx银行XXX年信贷指导意见》和《《信贷业务经营管理十六点点意见》认真贯彻落实。Р为了规范经营,防范风风险,我部加强了对资产和和负债业务的调整。在资产产业务中,我部停止了不规规范的业务。与年初相比,,虽然我部存款有所下降,,但下降的主要原因是我部部为了更好的执行银监局和和上级行有关文件,更加严严格的防范信贷风险,结束束了与金花股份的业务合作作关系,仅此一户减少我部部存款28,000万元。。Р在信贷投向方面,业业务转型。我部大力开展了了具有真实贸易背景,手续续完备,风险较低的动产质质押、仓单质押、厂商银合合作等模式的授信业务,新新开发了辽宁东日、辽宁鹏鹏达、三山贸易、沈阳华微微等动产质押、仓单质押业业务客户,降低了信贷风险险,在金融行业竞争如此严严峻的形势下新增了客户,,稳定了存款。Р2、建建章健制,严格执行信贷业业务审批程序。Р为了便便于信贷人员学习和开展业业务,我部将有关的文件、、规章制度整编成册,并根根据我部所面对的具体业务务,制定出相应的实施细
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