也总结不出来。Р三、加强组织部门自身建设的思考建议Р组工干部是服务干部的干部、服务党员的党员、服务人才的人才,管好自己是服务好党员、干部、人才的前提。结合射阳实际,提几点建设,供领导参考:一要从严配备,把党性强作风优作为首要标准。关键是从源头上严把“入口”,要用更高的标准来量,用更宽的视野来选,用更严的机制来挑,更加突出德才兼备、以德为先的标准,注重选拔党性强、作风优、品行正的干部,要做到“伏案能写、上台能讲、与人能处、遇事能办、对已能严”。二要从严教育,把提能力Р强素质作为重要保障。读书看报上网,调查研究、与人交流、亲身实践是组工干部提升能力素质的四种主要的学习方法,要在部机关形成“有为才有位”的良好机制导向,倒逼实现从“要我学”到“我要学”改变。通过“部领导讲党课、老同志讲传统、中层骨干讲业务、新同志讲体会”活动,着重提高他们党性修养和业务知识。通过交办任务、蹲点调研、挂职锻炼、直接联系,让组工干部在基层实践中提能力强素质。三要从严管理,把履职责强责任作为基本要求。提升组织工作的效率,必须从严管理,做到中心工作项目化。做到任务分解到点、岗位明确到人、考核量化到分;重点工作程序化。换届选举、干部选拔任用、公务员考录、发展党员等工作要求高,可出台办事流程,确保程序不虚化、不简化、不变通;业务工作目标化。把全年的工作目标任务具体化、数量化、目标化,依据职责,分解到科室,落实到个人,科室负责人、分管领导和部主要领导层层签订责任状,一级抓一级,层层抓落实。四要从严律已,把讲规矩守纪律作为刚性要求。建立完善部机关管理的各项制度,坚持以制度管钱管人、管事、管权。贯彻教育在先、警示在先、预防在先方针,严格纪律教育。建立部风监督员制度,对组工干部的形象、生活作风、工作态度、工作能力、工作表现等进行全方位监督评议,把评议结果作为查找问题的Р“镜子”、衡量成效的“尺子”、改进工作的“鞭子”。
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