砂石厂财务管理制度

编制,各项申报表到各机关缴纳。财务支出审批流程经办人——财务部审核——总经理审批——集团分管领导审核意见——董事长审批——财务部核准支付。财务部门的审核及报表职责 l、财务人员在办理财务审核工作时,应依照有关公司规章制度的要求,对审核事项做出通过、有条件通过、不通过等决定。 2、每月制定付款计划。 3、资金收支日报表由会计报送。第二章过磅及统计对账有关程序及规定一、出货过磅 1、现金销售的发货,财务人员收款后,下书面通知单,司磅员接到书面通知单后方可过磅,才可以通行。篇三:公司财务管理制度条款李子溪砂石经营部财务管理制度条款依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》制定本制度;为规范砂石厂日常财务行为,发挥财务在砂石厂经营管理和提高经济效益中的作用,便于砂石厂各部门及员工对砂石厂财务部工作进行有效地监督,同时进一步完善沙石场财务管理制度,维护沙石场及员工相关的合法权益,制定本制度。第一章总则第一条为加强财务管理,规范财务工作,促进砂石厂经营业务的发展,提高砂石厂经济效益,根据我国有关财务管理法规制度和砂石厂章程有关规定,结合砂石厂实际情况,特制定本制度。第二条砂石厂会计核算遵循权责发生制原则。第三条财务管理的基本任务和方法: (一)筹集资金和有效使用资金,监督资金正常运行,维护资金安全,努力提高砂石厂经济效益。(二)做好财务管理基础工作,建立健全财务管理制度,认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。(三)加强财务核算的管理,以提高会计资讯的及时性和准确性。(四)监督砂石厂财产的购建、保管和使用,配合综合管理部定期进行财产清查。(五)按期编制各类会计报表和财务说明书,做好分析、考核工作。第四条财务管理是砂石厂经营管理的一个重要方面。砂石厂财务管理负责人对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任,财会人员要认真执行《会计法》,坚决按财务制度办事,并严守沙石场秘密。