施●最低合理可行(ALARP)●经济可靠有效第四步:建立风险档案●分级建档●分级管控第五步:引入系统●风险管理信息化●风险管控移动化第六步:动态管控/预警●实时监控●动态预警危险源辨识与风险评估方法多角度、多渠道、全方位开展危险源的辨识和风险评估;辨识前做好准备工作,划分合适步骤、拆分功能单元;根据新、老工艺不同,分别采取不同形式;编制辨识清单。风险评估的方法有多种,每种各有所长、各有所重,针对不同的风险识别对象,可灵活运用,或专取一种,或几种组合,主要应考虑其有效性和员工的接受性,最终的目的是准确地识别出所有可能的有价值的风险,为后续的风险评估和风险控制提供可靠的依据。高危行业企业风险管控为什么找赛为?1、赛为的主要专家均具有从生产一线到大公司高级HSE管理岗位的经历、长期接受国际一流公司的HSE文化熏陶、积累了大量的HSE管理实践案例、在长期的HSE管理实践中形成了各自独到的见解;2、赛为的主要专家均具有为国际、国内大公司进行高危行业风险管控咨询服务的经验。3、赛为的主要专家均接受过国际大公司系统的专业的培训师培训,具备丰富的咨询服务经验。4、近年来,赛为安全也积极投身于互联网技术在安全生产管理领域的应用相关的研究、开发与应用推广。其基于现代安全管理理念与方法研究、开发的“安全眼”在线管理系统是以系统化的咨询方案为基础,以客户前端系统(Web端/移动端软件和移动智能终端硬件)和赛为专业支持平台为抓手,可完美针对企业安全风险特点,与生产运营对接,精准解决安全生产制度落地、员工安全培训教育、安全生产风险实时监控和科学化决策等最具挑战的安全管理难题,全面有效地帮助企业解决HSE管理中的典型难题和困惑。(“安全眼”在线管理系统以其突出的应用效果还荣获了国家安全生产监督管理总局“2017年安全生产重特大事故防治关键技术科技项目”。)安全眼可以大大提高高危行业风险评估与管控的效率!
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