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创业团队组建与管理教案

上传者:随心@流浪 |  格式:docx  |  页数:12 |  大小:32KB

文档介绍
发现,这个人为自己分的粥最多。于是又换了一个人,结果总是主持分粥的人碗里的粥又多又好。阿克顿勋爵作的结论是:“权力会导致腐败;绝对的权力导致绝对的腐败。”方法二:大家轮流主持分粥,每人一天。虽然看起来平等了,但是每个人在一周中只有一天吃得饱且有剩余,其余6天都饥饿难挨。大家都认为这种办法造成了资源浪费。方法三:大家选举一个信得过的人主持分粥。开始这位品德尚属上乘的人还能公平分粥,但不久他开始为自己和溜须拍马的人多分。方法四:选举一个分粥委员会和一个监督委员会,形成监督和制约。公平基本上做到了,可是监督委员会常常提出种种议案,而分粥委员会又据理力争,等粥分完时,粥早就凉了。方法五:每个人轮流值日分粥,但是分粥的那个人要最后一个领粥。令人惊奇的是,在这个制度下,7只碗里的粥每次都是一样的多。每个主持分粥的人都认识到,如果7只碗里的粥不同,他确定无疑将享用那份最少的。【活动】谁应该来做老大唐僧团队故事(10分钟)2.3领导创业者的角色与行为策略(5分钟)1、强势的企业领导人团队的中流砥柱、员工的主心骨;增强自身能力、提高员工素质;培养团队精神、凝聚团队力量2、亲密的创业伙伴内心真诚是成员不离不弃的真正原因3、温和的家庭大家长管理者不仅要理智,也要融入情感。员工归属感就如同企业的生命3.1创业团队的社会责任第一,就创业企业生存的基础而言,创业企业要生存就必然要追逐利润。创业团队经营企业的重点在于讲究效益,以最少的成本,获取最大的利润,同时向国家缴纳了税赋。为巩固国防、为社会建设、为丰富和满足民众生活提供了保障。因此,创造最大的经济效益,是创业团队首要的社会责任。第二,从创业企业内部管理来说,创业团队还要注重创业企业内部员工在分配上的公平合理,注重对员工的培训和教育。要按规定给员工办理各种保险,要保证员工的各种合理的福利。社会就业扩大、员工素质的提高、员工收入的不断增长是社会稳定的重

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