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【精品】 区委办公室主任在全区办公室工作业务培训班开班典礼上的讲话

上传者:梦溪 |  格式:docx  |  页数:13 |  大小:0KB

文档介绍
多干事、少表现,辛苦不叫苦,谋事不谋利,努力为领导决策打基础、搞服务;要求我们淡泊名利,甘于吃亏,勇于担当,利益面前不丧失原则,细节面前不降低标准,耐得住操劳辛苦,受得了平淡宁静,经得住各种考验。Р      3、办公室主任是一个关系全局、大有作为的岗位。为什么说关系全局?因为从办公室主任的基本任务来看,主要有参与政务、管理事务、搞好服务三大方面。概括来讲,一是事关统领全局的水平。办公室承担着开展调查研究,为领导决策提供第一手资料的重要职责;承担着起草重要文稿、以文辅政的重要职责。能否高效发挥参谋助手作用,确保思路正确、决策落实,具有直接而重要的影响。二是事关科学决策Р的水平。办公室是各类信息的集聚和处理中心,承担着收集社情民意和信息情报的重要职责,对于反映人民群众意愿,反馈重大舆情,增强领导决策的目标性和预见性起着关键作用。三是事关综合协调的水平。办公室沟通上下、联系左右,是整个系统的指挥和调度机关,承担着沟通衔接,协调平衡的重要职责。所以,办公室主任这个岗位发挥作用的舞台很大,有多大本事都可以使出来。具体来说,就是要在围绕中心、服务大局中找准定位、施展才华,积极进取,主动作为。如何做到大有作为,关键是把握好几点:要注重全局性。作为办公室主任,要做到胸中有大局、工作有目标、行动有方向,有的放矢地围绕中心开展工作。要自觉服从全局,紧紧围绕带全局性、倾向性和普遍性的问题开展调查研究,在区里来说,就是要围绕区委实施的“六个领跑”、“六大工程”等战略部署,为领导提供及时、有效的参谋服务。要注重前瞻性。充分发挥主观能动作用,树立超前意识,常规工作超前考虑,重大任务超前准备,力求考虑问题快半拍、早一步,处理问题抢先机、争主动,避免出现“领导说了再干、催了再办”的被动局面。比如,在领导决策前办公室就要先开展调查研究、主动参谋;在决策实施中要跟踪关注、督查落实;在决策落实后要总结经验、推

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