是不行的,还要带领全班人员学习业务,提高技术水平,组织、引导、实施各种形式的技能培训,这Р方面我们的差距还很大。我们要本着干什么、学什么,缺什么、补什么的原则扎扎实实搞好岗位技术培训。同时,还要在言谈举止、待人接物、为人处事等各个方面都要出类拔萃,只有这样才能树立良好的形象和权威,更好的组织班组工作。Р五是班组长要严格管理、严于律己。班组长要有原则性,为人处事要公道正派,按照规章制度办事,正确处理情、理、法的关系,对班组成员工作上要严格要求、一丝不苟,在生活上要给予无微不至的关怀。在班组内部,要积极创造一种健康向上、和谐友善的人际关系。作为班组长,还要吃苦在前、享受在后,严于律己,要求别人做到的,自己首先要做到,要求别人不做的,自己也应该不做。不能私字当头,只考虑自己的利益。很多时候、许多方面要用人格的力量来影响人、感召人,要先人后己,以整体利益为重。只有这样,班组才会有很强的凝聚力和战斗力,才能更好的发挥团队精神,班组工作才能展现良好的风貌,创造出喜人的业绩。Р大家要以本次班组长能力提升培训班为契机,要进一步增强安全意识,提高安全技能,不断提升安全生产组织管理、自觉抵制“三违”、业务保安、隐患排查治理、应急处置“五种能力”的目标,从以人为本的高度,认识和把握班组安全工作的重要性,真正重视班组安全建设,做好班组建设工作,使煤矿班组安全基础建设得到加强,切实打造一支素质高、作风硬,富有生机与活力的班组长队伍,使煤矿班组在安全生产工作中发挥更大的作用,不断提高矿井安全管理水平。Р同志们,管理是永恒的主题。人员素质决定企业的素质。一流的干部职工队伍才能擎起一流的企业。梅花井煤矿建设“人本化、数字化、园林式国内一流安全高效矿井”,离不开你们。希望你们以本次培训为新的起点,提高自身综合素质,强化科学管理意识,提升班组管理水平,共同将我矿的班组建设工作提升到一个崭新的层次。Р谢谢大家。
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