1.1DM宣传螀9.1.2自有品牌商品毛利的合理控制袀9.1.3商品的特殊陈列薇9.1.4制定有竞争力的商品售价螅9.1.5保证自有品牌商品的合理库存蒀蚈蚅9.2促销原则:膅9.2.1由营销策划广告中心根据档期规划,确定每个档期都安排有自有品牌商品专版,确定专版商品数量,并将方案规划通知到自有品牌开发部。芁9.2.2围绕着每个档期的时间、季节特点和商品数量规划,由自有品牌开发经理确定档期上刊的自有品牌商品明细,除特殊主题推广外,每档期自有品牌上刊商品不超过15个图片位置。蝿,需提供每档期促销目标预算,包括促销销量预算,促销销售预算,促销毛利预算。肇9.2.4自有品牌开发经理可以根据促销需求提报堆端陈列需求至对应商品促销经理处,商品促销经理根据档期主题及供应商缴费情况,统一规划促销商品堆端陈列。薄,在确保这一原则的前提下,同类促销商品中,自有品牌可以优先陈列。羁,自有品牌商品的宣传推广应遵循紧邻一线品牌的陈列原则,即自有品牌商品应紧邻同类产品的一线品牌进行陈列,自有品牌商品价格应该比一线同类品牌商品低15-20%。螀膆,堆端陈列100元/堆端/店。费用由财务中心在促销档期结束后,从自有品牌部门利润中划拨至营销策划广告中心。肃10、自有品牌绩效考核与回顾。蚁10.1商品绩效考核指标:交叉比率薈交叉比率=商品销售库存毛利贡献比率薈=商品周转率*毛利率蒃=(平均销售成本金额\平均库存成本金额)*毛利率蒂商品交叉比率高表示商品销售额、库存额与毛利率相互间各要素协调得当,商品绩效良好。虿10.2自有品牌销售占比要求:整个集团自有品牌销售占比最低10%;蚇10.3自有品牌毛利率标准:自有品牌毛利率不得低于本分类平均利润率的一倍袂10.4自有品牌经理应就自有品牌销售进行日跟进,周分析、月回顾,尤其门店要有顾客意见的反馈收集;膂10.5自有品牌经理根据顾客反馈意见,及时反馈厂商进行二次改进;
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