分发挥其参与培训的积极性员工是企业发展的血液,员工的能力关系到企业的牛死存亡,企业应该充分发挥员工的积极主动性,让每一位员工参与到企业培训中,每一位员工和企业共同进步,只有这样企业才能立于不败Z地。首先,企业领导者应该彻底转变思想,充分认识到人力资本在企业发展中的的作用,加大人力资本投资。其次,企业应该真正做到以人为本,根据每个员工的技能特点制定不同的培训方案,使员工的技能与企业的发展需要接轨。最后,注重企业精神和道德培训。主要培养员工对企业的忠诚度,营造培养集体主义精神、团结协作、遵纪守法以及自我约束的企业文化,员工和企业融合为一个大的家庭,以充分调动员工参与培训的积极性。在产业结构调整的大背景下,日本的企业培训从产生到发展经历了从简单到复杂、从萌芽到成熟、从单一到完善的发展过程。日本企业培训得以发展壮大的原因一方面是日木政府根据每个阶段经济和产业结构调整的情况,制定出相应的法律、法规来保障日本企业培训的顺利发展;另一方面是日本企业充分参与到企业培训屮并且根据产业结构调整的情况调整战略以发挥企业的最大优势。口本企业培训培养的人才结构随着产业结构调整的合理化而趋于协调,人才质量也随着产业结构调整高级化而不断提高。而我国当前正在经历产业结构调整和经济发展方式转型的关键时期,借鉴日木企业培训经验和方法既可以促使我国职业教育和培训不断完善,也可以使企业的发展紧跟产业结构调整的步伐,通过打造建设适销对路的人才队伍来保障我国经济社会的可持续发展。参考文献尹丽莉.日本企业培训制度研究[D]•成都:四川师范大学,2008.杨海涛•口本产业结构调整的启示[J].绍兴文理学院学报,2008(1):74-77.张学英,王璐•典型国家职业教育嵌入结构调整的实践研究[J]•职教论坛,2012(6):92-96.李文英•战后H本职业教育的发展与特点[J]•职业技术教育,2009(25):79-83.
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