K生产信息及每条线体的生产状况。必须对即将上线的产品物料进行明确交接。5.5.2非特殊情况,收料和点料原则是由同一责任人完成后方可下班。5.5.3对于待烘烤或待处理之物料必须由交接班人员交接清楚方可下班。5.6leader交接:5.6.1白班交接人员必须将生产计划详细交接给夜班人员,对于一些较急出货的生产信息必须在交接记录本上写清楚。交接班人员在交接班时,必须对订单未结和需要区分出货的产品必须重点说明。5.6.2交接班人员在交接时必须在交接记录本上写明以下内容(当班生产机种,当班生产状况和数量,未结数量,当班生产中出现异常事宜,该机种物料状况,变更信息,该机种特殊说明和注意事项,该机种结单信息,下一生产机种信息等)。5.6.3如有临时变更的信息或公司和部门发布的最新要求,要在交接本上记录清楚。5.6.4交班人员在下班前必须安排贵重散料手贴完成,必须将当班生产的不良品处理完成。5.6.5遇到清尾时,如果当班已生产完毕,交班人员必须对物料欠料进行统计并开《工单物料损耗超领单》。5.6.6交班人员必须保证正在下线(清尾除外)产品的贵重物料下一班次能生产1H以上,以避免接班后机器出现待料。5.6.7交班人员在交班之前对于QC工位出现堆板(待QC产品超过25PCS以上)的产品要及时组织协调人员处理完毕。5.6.8交班人员在下班之前必须将《SMT自动化生产报表》、《SMT上料记录表》、《SMT抛料(超标)记录表》、《SMTPCBA检验记录表》、《加班申请单》、《工单物料损耗超领单》确认签名后一起交给部门主管审核。6.相关文件6.1《SMT站位表》7.相关表单7.1《PCB板交接记录表》7.2《IC类元件出入库记录表》7.3《SMT自动化生产报表》7.4《SMT上料记录表》7.5《SMT抛料(超标)记录表》7.6《SMTPCBA检验记录表》7.7《工单物料损耗超领单》7.8《加班申请单》
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