户信赖、员工幸福、社会期待的世界一流企业,为人类美好移动生活持续创造价值"的广汽集团,经过前两年大幅高于行业平均增长的高速增长之后,集团在今年行业微增长的局面下增速快速下滑,面临着从高速增长到高质量增长的艰难转型。在客户需求和市场急剧变化的形势下,集团迫切需要继续强化农耕者角色,聚焦整车主业,加强经营协同,探讨微增长形势下的健康发展,做强传统汽车产业链。特别是对于构成集团核心竞争力、支撑集团可持续发展的广汽传祺,要一以贯之地举全集团之力支持其发展壮大。享受了前几年SUV高速增长红利的广汽传祺,今年突然面临SUV市场竞争激烈、增速下滑的严峻挑战,便凸显出轿车实力偏弱、SUV单轮驱动的发展短板。需要客观认识自身发展规律,充分利用前几年高速发展形成的市场优势和自主品牌灵活高效的特点,根据不同产品的生命周期,进一步认清客户需求,精准对标竞品,把握市场变化,调整市场营销节奏,强化自身竞争优势;同时练好内功,补强短板,把广汽传祺打造成SUV、MPV和轿车全面发展的中国一流品牌。二、集团要练就狩猎者本领,顺应"电动化、智能化、网联化、共享化"的行业发展大势,利用国家鼓励汽车转型升级的一系列新政,大力发展智能网联新能源汽车,尽快形成新的核心竞争力。具体要把握打造广汽智能网联新能源汽车产业园的契机,乘势而上,补强智能网联新能源汽车的发展短板。利用广汽新能源这一新平台,打造纯电平台电动车及其三电(电池、电机、电控)供应能力,确保以高品质的产品和服务抢抓市场机遇,力争在新能源领域实现后来居上,以新能源汽车的优异业绩来强化广汽品牌的科技形象。同时,集团要顺应人民日益增长的美好移动生活需要,扩大开放合作,携手大数据、云计算、人工智能和移动互联网科技公司,共同构建共享出行生态圈。以广汽新能源汽车为抓手,积极布局共享出行新业务,努力实现从汽车制造商向移动出行服务提供商的转型。黄智雄广汽集团战略研究部部长
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