标准化与三大体系认证的联系与区别一、联系:标准化工作和三大体系都是提升管理、促进经营的重要手段。开展标准化工作是管理的基础。标准是工作、操作的行为规范,既是操作守则,也是企业宪法,是指导性手册,是三大体系认证的根基和前提。三个体系认证,使标准化这项默默无闻的技术基础工作得到进一步地认可和发展,标准化工作的地位得以巩固和提高,使标准化工作易于再开创一个新局面,再上一个新阶,进而推动企业质量、职业健康安全、环境管理提升一个档次。三大体系是标准化的引深,是全面的、纵深的、科学、具体的管理系统,是系统的管理体系。标准化与三大体系,相辅相成,相得益彰,互为促进。二、区别:1、标准化从覆盖的面上要多于三个体系。这是因为,标准化重在企业方方面面行为的规范达标。所以,标准化可以说是无所不在。三个体系,则是所认证某些领域的标准化,而非企业全部,对无关者,允许取舍。比如,我们作为物流企业现阶段研发、加工等方面的工作不太凸出,则就在认证时就选择不覆盖此领域。但是,标准化则不会因这方面工作不凸出而舍弃。2、标准化,直接作用于管理活动,客观上会促进经营活动。标准化带来的最大结果就是有序和管理的高效,最终总体高效与否,还要看经营绩效。三个体系,虽客观上有助于提升管理,但更主要服务于较大经营活动对认证的强制性需要或惯例性需要,还有的是期望性需要。三个体系带来的是全过程有序控制下的总体高效。3、标准化,一般不涉及发证,特殊情况下仅作为荣誉出现,在对外经营交往中,对方基本上不会要你提供此方面的证明。三个体系则最终要求通过认证,在对外经营交往中,现在对方基本上都会要你提供此方面的证明。4、标准化活动,基本上都是政府部门力推、指导;三个体系,则是第三方认证机构力推、指导。
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