合科,并说明原因,填写“固定资产报废单”,经综合科、单位负责人批准。严禁“先废后报”或“废而不报”。第六章固定资产的分管职责第二十一条综合科管理职责(一)负责办理固定资产的购置、验收、调出、调入、内部转移和报废等项手续,进行固定资产的专业化序列编号,并随时进行账务登记和相关管理。(二)负责检查和监督各使用单位固定资产的使用情况,随时掌握资产的整体状况和财产的完好状态。(三)建立全单位固定资产卡片管理制度,随时更新、调整和建立新购置固定资产的卡片,使之卡与物相符。(四)负责编制固定资产的大修计划,收集设备修复后的检修记录、质量鉴定及检测记录等资料。(五)建立和执行一年一度的固定资产普查制度。坚持每年一次的资产自查及核对工作,确保账、物、卡相符。(六)由综合科专职人员负责固定资产的总体管理和协调工作。第二十二条财务相关人员的管理职责(一)帐务管理。负责固定资产核算手续和相关帐务工作,及时登记入账,及时反映和监督各类固定资产增、减变化情况。(二)及时配合综合科固定资产管理人员进行帐目和账物年度核查,以确保账、账(财务帐与行政账),账、物相符。(三)监督、监察固定资产大修和更新改造计划的执行情况。第二十三条各使用部门管理职责(一)各科室,要设专职或兼职管理人员对本部门的固定资产,本着谁使用谁管理的原则,落实到户,责任到人。各部门平时要做好固定资产的日常保养工作,随时掌握本部门固定资产的增、减变化和资产的实际状况。(二)各科室负责人员应严格把关,遵守并履行上述规章。第二十四条本办法自颁布之日起实施。事业单位办公用品采购申请单采购科室科室负责人采购时间采购设备名称采购设备数量采购物品用途:综合科负责人单位主任(本单报综合科备案)事业单位办公用品报废申请单报废设备科室科室负责人报废设备数量采购时间报废时间报废设备原由(损坏、升级、到达使用年限等):综合科负责人单位主任(本单报综合科备案)
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