又一个难关,不能对难关仁慈。一个团队要发展,没有这种:贪、残、野、暴的精神是不行的。如今的时代,是一个竞争的时代,只有在竞争中才能推动社会经济的发展。那么,没有这种“贪、残、野、暴”在残酷的企业竞争中就会被撞得头破血流,败下阵来。因此团队推崇提倡的狼性文化,就是要在浪尖上求生存,浪谷中图发展。也只有这种狼性团队文化,才能在竞争中生存、发展、立于不败之地。团队今天之所以推崇提倡狼性文化,蕴含深意:团队的力量,团队的配合是团队深层的宗旨!其目的是: 1、发扬“狼贪精神”对工作和事业孜孜不倦地追求。 2、发扬“狼残精神”对事业中的困难,毫不留情地攻克之。 3、发扬“狼野精神”突发野劲,在事业的道路上奋力拼搏。 4、发扬“狼暴精神”在追求事业成功的过程中,对一切难关不仁慈手软,努力攻克。 5、发扬“狼性目标精神”在事业确定目标后,锲而不舍,不达目的决不罢休。 6、发扬“狼纪精神”加强组织纪律性,为事业的成功奠定基础。 7、发扬“狼智精神”把智慧策略充分运用到事业上,而不是用在歪门邪道上。 8、发扬“狼性自我献身精神”对困难要勇于克服,对团队敢舍自身利益,对事业要无私奉献。 9、发扬“狼性团队精神”互助合作,配合协调,纵横团结一致,去夺取事业的胜利。狼性也指团队精神,这个要从多方面想的。狼性人物 1980年4月24日,为营救被伊朗扣压的美国人质,经过周密计划和准备的营救计划——“蓝光计划”起动。狼性精神计划考虑了可能出现的各种意外情况,大胆离奇而又环环相扣,决策者唯一没有考虑到的是所谓训练有素的蓝光突击队员的应变能力。成立于1978年的蓝光突击队可谓人才济济,300多名队员从各军种的顶尖人才中选拔,但他们唯一的软肋是缺乏实战经验,越战过后,美国军队中的骨干已经多年没有实战经验了。蓝光行动在没有受到任何抵抗的情况下,最终以美军亡8名官兵,伤5名,损失7架直升机,和一架运输机的惨状收场。
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