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工程管理及招投标工作总结

上传者:梦溪 |  格式:docx  |  页数:13 |  大小:23KB

文档介绍
说明。 3、通过严格控制评标基准价、设立投标最高限价,严厉打击串通投标和哄抬标价的行为。 4、推行投标文件“暗标”评审。对于投资额较大、技术较为复杂工程项目的技术部分标书,提倡“暗标”评审,减少人为因素。(三)规范了招投标代理机构管理,招标代理工作稳步推进。招标代理是国家为规范招投标工作采取的重要措施,为招标项目提供咨询、服务,在项目招标过程中起到重要作用,我们根据国家有关法律法规、结合大连市实际情况,将规范招标代理机构的行为作为工作重点。 1、建立了招标代理机构诚信档案。通过招标文件备案、招标代理合同备案、业主满意度评价等措施建立起了48家招标代理机构及350多名从业人员诚信档案,并在招标投标网站公示管理。 2、严格了招标代理机构项目招标月报制度。随时掌握全市工程项目招投标工作。 3、加强了招标代理机构从业人员培训和考核。9月27日-29日请建设部专家对全市350多名招标代理机构的招标文件编制人员、工程造价管理人员、合同管理人员进行了3天的系统培训,并经过严格闭卷考试后持证上岗,提高了招标代理机构从业人员素质。(四)规范了评标专家的管理,建立了评标专家录用、培训、考核、监管制度。制定了大连市建设工程评标专家库管理办法,面向社会公开招聘各类专业人才,专家人数增加到了973人。编制了专家库管理软件,实现了专家随机抽取,减少了专家选择中的人为因素。对专家库实行动态管理,优胜劣汰,保证专家数量和质量不断提高。 1、完善了评标专家库建设。建立了包括11大类、48个评标专业、973名评标专家库;为每个评标专家设立个人诚信档案,并与《辽宁省建设工程评标专家库》实现了联网。10月上旬,对评标专家分三期进行了系统培训,并进行了严格的闭卷考试,持证上岗,大大提高了评标专家素质 2、开通了评标专家自动语音通知系统。在评标专家计算机随机抽取基础上,会同建设工程交易中心共同组织开发了评标专家自动语

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