广大职工的工作积极性。为了满足群众日益增长的医疗保健需求,他带领全院职工艰苦创业,采取医院挤出一点、职工集资一点、上面争取一点的办法,多方筹集资金,加快医院的基础设施建设及人才培养的步伐。近几年来,投资新建了妇产科住院楼,装修了医院门诊部,整治了医院内部环境,同时添置了多功能麻醉机、麻醉监护仪、心电监护仪、生化分析仪、移动式X光机、新生儿暖箱、多功能手术床、B超机、血凝仪、血球分析仪等一批设备,投资建立了病理科,开展了病理检查业务,同时充分利用当前的优惠政策,加大招商引资的力度,并率先在全省乡镇一级医院引进了CT设备,极大地提高了医院的诊治水平及病人的治愈好转率。他高度重视人才梯队建设及人才培养工作,每年医院均安排近20人赴广州、上海、南昌、赣州、温州等省市一级医院进修深造及短期培训,从而使医院的人才梯队基本形成,医务人员的技术水平日益提高。同时制订了完善的新技术、新项目的考核奖励机制,极大激励了医务人员求新意识及创新意识,每年医院均开展新技术、新项目10项以上,较好地促进了医院的快速发展。他积极组织卫生院开展创建文明科室、文明家庭、文明职工等系列的创建活动。他不仅率先以优良的医德风范获得患者及群众的好评,而且要求各科室、各职工紧紧围绕和结合“优质服务、优良作风、优美环境,做人民满意医务工作者”的主题,积极开展“三优一满意”活动,围绕推行“公开办事程序、公开收费依据、公开缴费情况、公开处罚规定、公开服务承诺、公开监督举报电话”为内容的“六公开”公务公示活动,深入开展“加强行风建设,优化服务环境”竞赛活动,及“树江西卫生人员新形象”主题教育活动,进一步提高了工作透明度,强化了工作人员的服务意识,自觉接受社会监督,纠正了行业不正之风,树立了行业新形象。在他及全体职工的努力下,医院于XX年获“县级文明单位”荣誉称号并被推荐申报市级文明单位,多次在人大组织的评议中,获得优秀的成绩。
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