意不满意、高兴不高兴、拥护不拥护”作为检验支部决策的重要标准,以落实军休老同志的“两个待遇”为立足点,以热情服务为切入点,以改善环境为着力点,努力提高军休老同志生活质量,全心全意为军休老同志谋福祉,努力探索新形势下做好军休服务管理工作的新思路、新方法,进一步规范和完善了“亲情化服务,人性化管理”的服务管理模式,在不断改善休养环境和提高服务管理水平上下功夫,促进了军休老同志“两个待遇”政策的落实和“六个老有”目标的实现。XX年被新余市委、市政府表彰为“新余市文明单位”,XX年被新余市委、市政府表彰为“新余市先进单位”,连续多年被评为责任目标考核优秀单位和先进基层党组织。一、加强队伍建设,让老同志放心近年来,军休二所党支部高度重视班子、职工队伍建设和军休老同志管理委员会的建设,形成了行政领导、党的组织和军休老同志管理委员会职责明确、各负其责,协调一致的良好局面。一是班子坚强有力。所党支部严格贯彻民主集中制,坚持民主议事、公开决策制度,以强烈的争先创优意识和组织实施能力,带领干部职工不断改进工作,创新服务,使各项工作走在各军休所前列。二是职工队伍素质过硬。为进一步加强职工队伍建设,所党支部紧紧围绕建立社会主义核心价值体系,坚持将提高职工队伍素质与党支部集中学习结合起来,与干部职工的日常理论学习结合起来,与干部职工的业务素质结合起来,显著提高了干部职工队伍的政治素质和服务能力。同时所里鼓励干部职工利用工作之余接受再教育,提升自身素质。通过教育学习,全体干部职工的政策理论水平和业务技能明显提升,逐渐形成了热情、高效、严谨的良好工作作风。三是管委会作用明显。军休老同志管理委员会是所党支部的有力助手,是广大军休老同志自我管理、自我教育、自我服务的组织,是军休老同志与所里的重要纽带,因此,所党支部对有关军休老同志切身利益、重大经费使用等事项,及时与军休老同志管理委员会交心通气,取得其支持。
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