后期使用和管理打下良好的基础。2.2.15乙方在购物中心装修管理工作中从事前引导、事中控制、事后处理三方面制定管理措施和实行办法,在装修设计和建筑材料的选择上积极加以引导,要严格按程序控制违章装修。商户装修按购物中心的统一要求进行告知。在服务中对商户的装修施工质量进行监督,巡视发现违章装修施工的装修商户进行有效处理,形成书面依据第一时间通知甲方。2.2.16购物中心工程遗留问题乙方根据公司相关流程规范处理。在处理过程中作为及时,第一时间发出书面整改维修流程报告告知甲方,配合甲方督促施工单位及时进行整改,整改完成合格后进行验收。确保维修整改时效得到有效控制,保证购物中心商业运营工作的顺利进行。2.2.17在商业运营过程中、对设备设施的管理使用过程中,加强管理不断完善,达到节能降耗、开源节流的目的。2.2.18法律法规规定的其他义务。其他事项1.本物业的接管验收1.1验收标准乙方按照国家房屋交验的相关标准和本物业的实际情况进行接验工作。1.2交付物业接管验收过程中须按照乙方制定的接管验收文件进行填写,双方签字确认后进行交接。对接验过程中发现的遗留问题或需进行整改的部分,甲方须认真及时的进行解决。1.3乙方对购物中心现场的设施、设备、物资、物料等按相关规定及程序进行日常维护、保养管理,产权经甲方所有,在服务期内由乙方承担妥善维护、保养、保管责任,移交时由双方现场清点检查并签署确认单。1.4物业文件资料、设备设施、物业管理用房的管理移交2.文件资料乙方应妥善保管甲方移交的全部工程图纸及原始凭证等文件资料。2.1物业管理用房及设备设施乙方应妥善使用甲方按照本合同约定所提供的物业管理用房以及乙方接管本物业时所接收的全部设备设施。3.因房屋建筑质量、设备设施质量或安装技术等原因,达不到使用功能,造成重大事故的,由甲方承担责任并作善后处理;产生质量事故的直接原因,以政府主管部门的鉴定为准。
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