DRGsPPS支付模式下医院财务管理的应对策略

设备进行检查收费时,其投入越高,患者的病种成本越高,医院的经济效益空间就越小,因此在这种背景下,医院传统的收入管理已经不适应发展的需要,需要寻找新的收入管理方式。四、DRGs-PPS支付模式下医院财务管理的应对策略当前,公立医院的医疗支付保险改革已经成为医改中的重点内容,其与医院的经济效益有着直接的关系,因此为了保证医院的发展,在财务管理中就需要采取一定的控制措施,从而保证医院的医疗效益。1.更新财务管理理念医院的财务管理部门要从全局的立场来定位,将传统的财务会计转型为管理会计,将财务管理的重点从原来的结果转向过程和结果,让医院提升医疗效益的认识,将核算性财务转变为价值管理型财务。2.加强对经济数据的分析能力管理管理人员要认识到财务、管理、会计之间的本质联系,提升对经济数据的分析能力,将信息背后所涵盖的深层数据进行挖掘,从而为医院的经营提供准确、科学的数据。3.建立集成化管理平台医院财务管理要转向信息化管理,在DRGs-PPS支付模式下需要实现定点医院、患者、医保部门之间的信息资源共享,方便任何一方的实时查阅和分享。医院要加强信息化建设,将医院的运营数据汇总在一个集成化的平台上,从而实现经济数据的准确分析。五、结语当前,我国已经进入全民医保时代,如何解决公立医院的补偿,需要加强对支付方式的改革,在DRGs-PPS支付模式背景下,医院财务管理人员要及时认识到这种支付方式给医院经济效益造成的影响,明确医院财务管理的重点,从而提升医院医疗运营的经济效益。参考文献:张静,韩菊,张晶.DRGs-PPS模式与项目付费模式的比较分析[J].中国卫生经济.2014(02).魏俊丽,杜琨,孙晶晶,赵冠宏,张健.北京市某医院实施按病种分组付费(DRGs)标准化管理初探[J].中国医院.2014(02).郭云波.DRGs-PPS支付模式下医院财务管理的应对策略[J].财会月刊,2015(23).