鞋的质量,再加入很多超前的科技元素之后让耐克的鞋显得与众不同,但就是这样才是耐克公司的成本和费用无形中增加,导致鞋的售价变高但是产品的净利润和毛利润等都没有明显的提高,但是为了鞋子更加轻便舒服,更加被消费者选择,公司的创新技术方面的投资不可减免,并且很多鞋子需要大量的人工制作,生产,所以关于成本的选择也是耐克公司盈利能力面临的主要问题之一。(3)产品差异分析一个公司能够给在激烈的市场竞争中占得一席之地的关键就是产品的差异性,典型的耐克公司创造的airforce系列之所以能够在今天依旧经久不衰就是因为它的差异性,就是这些就能为一个公司在市场中立足、(4)转移成本分析因为运动产业是服装业的一种,并不能代表资本密集型,所以推出障碍和转移成本不是特别大(5)生产能力分析扩大方式分析市场对生产能力扩大至少有两个要求能力:一是要求生产能力的扩大在时间上与市场需要的变化一致,二是要求生产能力的扩大在技术水平和产出种类上与市场需要的数量和结构相一致.从运动产品行业看,由于做到真正的生产力扩大需要较长时间,因此到时会造成产能和市场要求的不一致,迫使企业面临调整业务的压力.(6)竞争者类型分析在国外还是以耐克和阿迪达斯为主导地位,其他运动品牌齐头并进,在中国的市场,李宁,安踏,匹克等二三流运动品牌正在打属于自己企业特色的大旗准备在中国市场上获得成功。(7)企业投资目的分析运动产品行业中,企业投资目的往往鉴于财务利益和长期的战略发展,因此投资之间的竞争强度相当高。2、新进入企业的潜在威胁分析运动产品行业不属于资本密集型产业,对投入要求不是很高,产品的差异性将是新进入者能否立稳市场的重要因素。但是对企业的资本转移成本则要求不是很大。3、供应商的能力分析应该说本行业内大部分企业都拥有较为稳定的供应商,长期稳定的合作关系使得企业在采购这方面的管理变得相对成熟.大多数企业在供应商这方面的业务运行的比较顺
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