的风险进行管理是~项非常重要的工作。应该要强化企业的风险意识,建立相应的制度,加强科学管理决策,尽量的避免或者降低风险。广义的财务风险是指,企业在筹资、运营、投资和利润分配各个环节的财务活动中因为种种原因使得企业的发展和盈利造成的不利影响。狭义的财务风险是指,由于利用了财务杠杆从而导致的丧失偿债能力的可能性和股东每股收益的不确定性。企业的财务目标是价值最大化,因此,可能任何一个环节的活动和问题,都可能会形成风险并转变成损失,会影响到企业的整体的经营成果和成绩,进而影响到企业的偿债能力和盈利能力。所以应该以企业的的整体的资金运动过程为研究对象,将财务风险的范畴扩大化,对企业的财务活动进行研究,才能避免或者降低财务风险给企业带来的损失。为了取得财务运动出发点为形态的风险。当筹集到资金,就得偿付一定的代价,即使对该笔资金不加以利用也不可避免存在无法偿付利息等资本成本。资金运用效率风险是主导风险,它是指因为财务活动的不合理,运用资金盲目缺乏效率。财务风险的核心在于盈利能力与负债规模的匹配程度。有些企业为了加快发展而不惜采用高成本的筹资方式,即使企业外部融资环境还不成熟,这样的话就会加大企业的筹措到的资金的使用成本,增加了企业偿还资金使用成本的压力,同时增加了财务成果与状态的不确定性。将财务风险所存在的时间点不同,可以将财务风险分为以下四类:1.筹资风险即到期无法按期偿还债务资金或者资本的可能性。它存在于资本运动的起点。市场经济条件下,企业的竞争加剧,企业为了扩大规模,增加规模效益,往往需要筹集资金。如果企业的经营方针正确,战略指导有效,则通过筹集的资金可以使得公司实现经营目标:然而,若战略不当,治理不科学,则可能会使筹集到的资金的使用效率过低,降低企业的偿债能力和盈利能力,给企业带来筹资风险。因为对于借入的资金,无论使用效率高低,都需要根据事前规定的还款利率时间进行还本付8万方数据
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