案; C、加强客户档案管理,每月进行统计分析,并及时汇报统计分析结果,D、根据年度规划,制定招商方案,并提前一个月进行招商,保证活动的顺利进行; E、及时汇报工作进度,加强与部门主管及其它部门的沟通; F、将售后服务纳入绩效考核中,对项目活动和工作进行及时有效的计划和总结; G、服从公司领导的工作安排,并严格执行。 1、汽车板块:优化升级网站程序,继续以车展等活动为契机,大力拓展相关业务。通过十堰汽配商会,适度运营“汽配城网”。同时着手整合各品牌车友会,推出统一车友互动平台,同时与石油公司洽谈联名推出宝典中石油或中石化卡。 2、房产板块:优化升级网站程序,推出春季及秋季版十堰购房地图,与十堰房地产开发企业协会联合开展房展类活动。自行组织看房、摄影、团购类活动。 3、家居板块:优化升级网站程序,充分利用现有QQ群,联合商家开展6场家装建材家电团购会,策划实施家装手册项目,联络交房小区开展家居类商家展示,同时开展线上设计师等活动。 4、医疗板块:服务好成熟客户,努力发展新客户,在稳定现有基础上,重视对医疗板块的创新服务和挖潜拓展,力争保持医疗板块客户稳定增长。 5、综合板块:人才、旅游、相亲交友等栏目的推广运营,提升网站的知名度,集聚人气,联络客户关系,产生双重效益。项目运营部年度运营额度计划总额为60万元,主要收入来源为广告和活动收入。其中汽车汽配板块20万元,房产及家居建材板块20万元,医疗板块12万元,其它板块综合收入目标为8万。预算总业务收入:60万元(活动扣出基本业务支出、扣出直接回扣)工资支出:1500×6×12=万元;业务提成支出:60万×15%=9万元; 绩效工资支出:1000×4×12=万元营销费用支出:60万×10%=6万元;税收支出:60万×10%=6万元;预算总利润:万元技术 3000×4×12=万元管理 XX×3×12=万元办公(房屋)+(电费)+其他
全文预览
