综合超市,建立连锁超市品牌。一、经营管理 1、明确公司组织架构、经理、副经理、业务部:可根据公司实际情况在各个区域设立主管职位、财务部:出纳和会计、行政人事部:人事、采购、仓管等职位 2、定价管理价格战也是一种竞争手段,并不是不可取,但定价要适度,既要实现公司目标,同时也要有助于市场的长期发展。我们首先要把市场上竞争产品价格与本公司价格进行比较,我们可以把产品分为高档、中档、抵挡三个方面,还要把产品的质量、成本和样式与对 10 /36 --------------------------------------------- 感谢观看本文------- 谢谢----------------------------------------------------------- [ 标签: 标题]2016 手对比,分析价差的原因,还有市场的优势和市场定位。在此基础上我们才可以达到定价要达到的标准和产品价格。 3、市场推广、我们可在地方性的媒体投放广告、大型户外广告、车身广告、 POP 广告, 更可以以网络媒介进行宣传,根据不同市场的分阶段统筹安排。、促销活动地方性促销活动一般要有代理商拟定活动方案报与厂家批准,活动规模的大小,厂家将给予支持。①、买赠:具体做法是买满多少金额的货品,赠送相应的物品,以达到增加销量的目的。②、打折: 在没有更好的促销创意时,打折是最好的促销方式, 进行货品打折,是最直接的方法,也是消费者最容易接受的方法。但是,现在终端面临着一种困局,那就是在一些节日,众多厂家都在打折,你打八折,我也打八折,在这样一种雷同的方法中,使许多厂家的促销效果都不明显。因此,在进行打折促销活动时,可以划出特价区,与其他品牌拉开距离,另外,以特价吸引消费者进店,可以带动其他货品的销售。③、消费券积分促销活动,不单在节假日可以做, 在平时也可以做。一般分:消费卡、消费券,它是实
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