79元为主力,据此上下延伸68元(58元)、88元系列。 5、粽子礼盒的款式要根据不同价位的礼盒量身定做,精美精致的前提下凸现该款产品特点,不能千篇一律,同时要注重包装盒的质量,避免因小失大。 6、团购客户的日常维护,客情不可能“定期维护”,等需要的时候再去拜访回访,再去拜码头烧香;要做到:时时维护,日常问候、小礼物小礼品经常化,让客户因客情而自动选择我们。 7、做好基础工作的实施细则,比如话术、电话话术、每日销售情况汇总及排名、片区之间、店面之间的日常调度等各项工作措施要在粽子进入店面前下达到每一个店面,给员工作专题培训,确保工作进度。 8、销售政策、奖励政策要考虑到店面零售的实际需要,在规矩的前提下有适度弹性,便于实际操作。 9、各部门要提前介入,包装、物流、财务、统计、库管、销售、拓展等部门各自承担自己的工作职责。不推诿不搪塞。 10、及时总结,及时调整。根据销售情况及时做出战术调整,不贻误战机。综上所述,所有的好结果不会从天而降,机会只垂青那些已经时刻准备好了的团队。只要方向正确,严格过程控制,扎扎实实做好工作,按照时间节点传递和缴纳好的工作结果。那么,我们一定能够迎来更大的胜利和光荣*****食品有限公司销售部第二篇:20xx年销售工作总结1900字 20xx年销售工作总结阿龙山林业局20xx年在林管局和营销处的正确领导和关怀下,在林管局的销售方针指导下,不断完善管理机制,提高产品质量和服务质量,通过采取“适应需求,合理生产;狠抓管理,提等晋级;稳固客户,扩大市场;预先安排,抢占先机;简化程序,方便客户”等有效措施,按时完成了林管局交给我们的各项工作任务,现将20xx年各项工作完成情况汇报如下: 一、20xx年各项指标完成情况。 1.20xx年全年销售、运输完成情况:林木产品销售共完成78,710m3,计845车;销售收入完成:5,万元;平均售价:元/m3。其中:
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