区是郑州市面积最大、人口最多的城区,是河南省政治、经济、文化、金融、信息的中心地区,辖区经济繁荣,汇集了市区中学35所,小学75所。从收费和盈利状况来看,根据球馆的地理位置不同,场地条件和教练员水平档次不同,通过办理各种消费卡,其收费标准有些差异。各乒乓球俱乐部的年效益普遍较好,其中有14家经营效益达到盈利,占乒乓球俱乐部总数的%;有8家处于持平,占%;有2家属于亏损状态,占%;由此可见,随着经济发展和生活水平的提升,人们建立了强身健体和终身体育的意识,经营者看好作为健身娱乐行业慢慢成为盈利行业,而且会越来越好。从行业竞争和价格定位来看,经营者的经营理念和策略虽然各不相同,但经营规模、经营性质和经营方式大同小异,所以整个经营性乒乓球俱乐部行业竞争激烈。少部分小规模球馆为了寻求生存、为了吸引中档消费者而压低价位;个别大规模、高档综合乒乓球俱乐部的硬件和软件投入较多,价格定位较高,达到贵宾及贵族化待遇,所以导致许多经营者在对乒乓球俱乐部价格定位的时候受到影响。教练员现状从年龄来看,教练员的年龄分布在18~25岁占%,26~35岁占%,36~45岁占%,46~55岁占%,55岁以上占%;整个教练员群体呈现年轻化,甚至大部分青年教练员正在大学攻读学位,业余时间在俱乐部做兼职教练员工作;46~55岁的教练员已占少数,在当今乒乓球技术快速发展的社会,很多老套的技术动作已被取代,中年教练员也只能勉强带初级学员进行基本动作的反复练习;55岁以上的教练员更少了,偶尔旁观指导,已经不再着手训练了。从学历结构来看,调查的60名教练员当中,有%具有大学本科学历,%大专毕业,%高中或中专毕业,%研究生学历或在读研究生,5%初中毕业。学历结构反映整体素质水平和训练能力,研究生高学历教练员较少,接受过高等教育的教练员将近过半,说明教练员的整体素质有所上升;仍有一部分教练员学历偏低,还需要进一步深造提高。
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