步形成“专营服务宣传引导合作共赢”的利益共同体,推进全县零售网络的优化升级和市场供应保障能力。Р (二)强化市场供应安全机制建设。一是加强仓储管理,严把质量关,确保食盐供应和安全。从购进、仓储管理严格按照管理制度规定进行,对购进的每一批盐产品进行抽检,严禁不合格食盐入库,对出库盐产品遵循先进先出的原则;为确保盐品种的足额供应,我们根据与全县用盐户签定了供盐协议和销售情况,积极调整购进计划,确保了各类盐产品的及时足额供应。二是完善应急管理措施。按照新形势下,盐业市场管理的需求,进一步完善了食盐应急管理措施,提高食盐应急保障能力。在“”食盐抢购过程中,我们反应迅速、应对及时,在第一时间内向市局和县政府作了汇报,并及时启动食盐应急预案,在市局和县领导的关心支持下,在全体干部职工的共同努力下,使这次食盐抢购风潮迅速得以平息,维护了人民群众的利益,树立了良好的盐业新形象。Р 三、以服务促执法,努力实现盐政管理标本兼治。Р 牢固树立“执法就是服务、专营就是为民”服务宗旨,切实增强盐政执法工作的使命感和责任感。加强盐政执法队伍建设,强化部门联合执法,创新宣传服务方式,提高市场管理整治力度,维护盐业市场稳定。Р (一)加强执法队伍建设。按照市局组织的“以人为本,执政为民”主题教育活动为契机,进一步转变执法观念,不断加强盐业执法人员的业务知识和理论知识学习,今年来,我们在定期学习的基础上,组织6名业务骨干参加了省盐务局组织的执法培训,组织12名中层以上干部参加了市盐务局的业务知识培训,进一步提高了干部队伍素质和盐政执法人员的业务能力。坚持案件首问负责制,明确工作职责,规范办案程序,提高办案质量,实现了无差错案件、无复议案件、无诉讼案件、无积压案件,案件处结率达100%。严格执行盐政人员“十不准”要求,认真落实“执法就是服务,专营就是为民”的服务宗旨,坚决杜绝“吃、拿、卡、要、借”等不良现象。