视台、人民铁道报等中央和行业媒体为平台,大力宣传重点工程建设成果和先进典型人物。一年来,共在省部级以上媒体发稿x余篇次,其中在中央级媒体发稿X篇,进一步扩大了企业社会影响力。加强新媒体建设,建立了企业微信公众号,改版升级了内部网站,累计刊发稿件РX余篇。重视舆情监控,建立内部网络评论员队伍,提高舆情风险应对能力,全年没有发生负面舆情事件。Р4.加强形势任务教育。结合企业面临的新形势,以及喜迎党的十九大胜利召开,广泛开展了形势任务教育活动,并配发形势任务宣传教育提纲,利用办公平台、门户网站、宣传橱窗、展板海报等平台,大力宣传企业改革发展成绩,引导广大职工认清形势、坚定信心,进一步增强紧迫感、责任感和使命感,切实把智慧和力量凝聚到企业改革发展的各项任务目标上来,形成了上下同心、共谋发展的良好局面。加强职工思想状况研究,组织开展了职工思想动态调研,下发了职工思想动态调研通知和调查问卷,召开了不同职工群体的调研座谈,深入了解职工诉求,摸清了职工思想现状,为企业管理和决策提供了重要参考。Р六、注重和谐企业建设,提升职工队伍的凝聚力Р集团公司党委认真落实党建带工建、带团建方针,加强对工会、共青团工作的领导,支持工团组织紧密围绕生产经营中心,充分发挥工会、共青团组织的桥梁纽带作用。各级工会组织贯彻全心全意依靠职工办企业的方针,健全以职工代表大会为基本形式的民主管理制度,推进厂务公开,落实职工群众知情权、参与权、表达权、监督权,完善职工董事制度、职工监事制度,鼓励职工代表有序参与公司治理。深入开展劳动竞赛、群众安全生产监督、“三工建设”等活动。全年共投入“三工”建设经费X万元,进一步改善了一线职工的工作生活条件。认真落实职工带薪休假、定期体检、“三让三不让”承诺、“送温暖”、农民工“五同”管理等制度,广泛开展“幸福之家”创建活动,切实为职工群众办好事、解难事、做实事。全年共拨付专项资金共计
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