,梳理后编制谈话信息专报。Р (五)考核评比机制。每次谈话结果报支部,由支队书记和副书记按“五清楚”进行点评。每月将支部成员、中队长、党员开展谈话情况纳入综合考评内容,优秀的在支部会上通报表彰。Р 四、成效启示Р “五清楚、六必谈”工作法的核心是:常谈心、多沟通、情况明、增互信、树正气、促工作。通过经常谈心、交流沟通,队伍凝聚力、战斗力得到加强,党员、民警之间信任度、融洽度得到提升,党员、民警工作的积极性、主动性、责任性得到提高,支部的核心作用得到发挥。Р “三谈三促”工作法Р 市社会保险管理局党支部Р 一、背景起因Р 宜昌社会保险管理局具有社会关注度高、群众期盼度高、资金管理风险性高、政策涉及面广的特点。为了充分发挥基层党组织的协助监督作用,确保社会保险工作安全规范、高效运转,局党支部探索总结出了“三谈三促”工作法。Р “三谈三促”工作法以“约谈”介入为手段,通过预防谈促担当作为,督办谈促履职尽责,警示谈促进问题整改,及时发现和解决党员干部在思想和工作上出现的倾向性问题,达到抓早抓小、防患未然的目的。Р 二、主要做法Р “三谈三促”工作法以促进工作为目的,采取谈话的方式进行。为保证约谈效果,我们比较重视谈话过程的程序性、谈话内容的严肃性、谈话成果的约束性。Р (一)风险前置预防谈,促担当作为。对于受领重大社会保险改革事项和涉及民生业务的责任人和基金管理、信息管理和养老保险待遇审核等重点岗位的当事人,由分管领导或纪检委员在人员到岗或任务开始前进行预防性谈话。Р 约谈前,由局办公室以口头通知方式,提前将约谈的时间、地点、内容及实施人告知约谈对象。要求约谈人熟悉约谈对象的基本情况,掌握相关政策法规,准备谈话提纲。Р 约谈中,约谈人认真听取约谈对象对于工作的初步设想。然后,和其讲清岗位的能力素质、注意事项、风险因素和时间进度要求,申明任务完成不力应该承担的责任以及相应的党纪党规。
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