行政管理工作新内涵,持续改进行政管理对其他部门的支持能力和服务水平。服务工作主要实现两大转变:一是实现被动服务向主动服务转变。行政管理部的工作突发性、偶然性、被动性强,因而,对待各项工作,要未雨绸缪,以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一服务向全面服务、超前服务转变。Р 5)全面提高执行力度,抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。Р 6)遵守公司内部各项规章制度并积极监督各项规章制度的执行情况,维护公司利益,积极为公司创造更高价值。Р 下半年的到来意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。XX年上半年,我要认真总结经验, Р 戒骄戒躁,努力工作,力争取得更大的工作成绩。以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到行政管理部的各项工作中。从小事抓起,从服务抓起,进一步强化内务管理和后勤服务,为整体推进公司的发展提供基础性服务,为公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用,并争取在XX年到来之际能独立担当起主持行政管理全面工作。Р 最后,请公司领导给予我指导性意见。Р 行政管理课Р 行政专员—周煌柯XX年7月18日Р 篇三:行政述职报告PPTР 目录行政助理职务说明 1 办公室日常工作技巧 2 沟通 3 行政文秘人员的职业形象 4 一Р 行政助理职务说明 1、机票预订 2、乘车证、港澳通行证办理 3、办公用品及固定资产管理Р 文件会务安排公章管理日常工作行政助理工作概要行政助理工作概要 1、各类会议、活动组Р 织安排 2、撰写会议纪要 3、会议类别:①部门例会②项目例会③责任指标④年终会议 1、Р 负责刻制各部门所需印章 2、负责管理公司公章、合同章 1、文件收发、催办 2、各类呈批Р 文件、单据递交 3、相关公文拟写具备的能力沟通能力协调各部门文员安排、解决相关问题Р 大型活动组织办事能力操作写作阅读概括统计分析行政助理应具备二办公室日常工作技
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