2012年度工作总结及未来两年工作展望Р汇报人:马虓?2012.2.21Р工作内容概述Р1Р工作心得与体会Р2Р如何降低项目成本Р3Р未来两年工作展望Р4Р材料回收Р材料入库Р材料台账建立Р材料退库Р材料盘存Р材料发放Р工作概述Р工作内容概述Р1Р工作心得与体会Р2Р1Р一丝不苟地对待Р突出重点,扭住关键?尽心尽力、尽职尽责Р2Р主人翁意识Р3Р工作中的态度Р快:只争朝夕,提高办事效率?勤:雷厉风行、干净利落?新:开拓创新,改进工作方法Р项目成本存在的问题Р3Р料具赔损?金额大Р项目材料?价格高Р周转材料?寿命短Р闲置料具?占用资金Р问题点Р项目成本高Р降低项目材料成本Р3Р随拆、随收、随清理、随修理、随保养,包干到人,堆放整齐,对于手持小型周转材料列户到人,以损换新Р材料的分批采购,从材料促销的方式对采购成本的影响考虑,零星采购,材料的价格较高,批量采购,可能会得到供货单位的优惠。Р安排周转材料进场时要计划,在过程中控制量的积累Р材料批量?采购Р大处着眼?细处着力Р事前计划?事中控制Р材料质量不同,品牌不同,其价格的内含不同。不应简单地以价格高低为标准,要注重质和量的辨证关系РTextР质与量的?辩证Р工作期望Р工作境界Р工作要求Р工作重心Р积极充实自己、全面发展Р天下大事必作于细,古今事业必成于实Р突出重点,扭住关键Р从大处着眼,从细处着力Р未来两年工作展望Р4Р谢谢大家
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