。Р (七)建立建全设备台帐及设备维修保养记录。三:主要工作内容和措施Р (一)转变设备管理思路,加大医院设备管理力度,保证医院正常经营,对重要设备的Р 维护保养,通过统筹规划,合理安排,保障设备安全正常运行。Р (二)组织专项设备管理活动,在做好日常设备管理的基础上,开展“降低消耗、增收Р 节支”的活动。Р (三)编制落实设备的维修计划并组织实施。Р (四)做好医疗设备的效益分析工作。发现问题及时解决,努力提高设备的使用率。充Р 分发挥设备的效益。Р 总之:认真作好设备的日常维护保养工作,严格执行各项规程制度。保证设备的平稳运Р 行是设备管理的核心。在新的一年中为泰康的腾飞保驾护航。设备科篇四:XX年医疗设备安全管理工作计划 XX年医疗设备安全管理工作计划 1 回顾去年Р 自我院采用jci规范管理以来,我科室对医疗设备管理有了更深层次的认识。医疗设备Р 的管理方向将是保证医疗设备安全、有效地为病人服务;增强员工对医疗设备的信任感和延Р 长设备使用寿命;通过预防性维护以减少医疗设备对员工和病人的伤害。2 目标:(制定于XX年1月5日) a 每个月巡查全院医疗设备;b XX年8月开展输注泵性能检测; c XX年5月开展婴儿培养箱性能检测;d XX年6月开展呼吸机、麻醉机性能检测; e XX年2月开展监护仪性能检测; f XX年4月开展血透机性能检测; Р g XX年5月开展高频电刀性能检测; h XX年3月开展除颤仪性能检测; iXX年5月开展强制检定设备检测; j大型医疗设备及贵重医疗设备性能检测参照厂方保养时间; k 定期开展各类生命支持设备的使用培训。 l 员工继续培训计划; 3资料收集和计划的评估: 资料收集是一个持续的过程,收集缺陷、问题、故障、错误使用和有关公开发表的危险Р 报道,并向设施安全委员会汇报所发现的问题、建议、采取行动和检测结果,并在委员会上Р 讨论。
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