H+6K≤120 2H+6K≤72 0H+1K≤10 Р 用线性规划法优化分品种产量计划Р 厂车间生产合金钢A和B,每生产一公斤合金钢A需要稀有金属30公斤,工时4小时,利润80元;每生产一公斤合金钢B需要稀有金属60公斤,工时3小时,利润100元。可供资源稀有金属为3000公斤,工时为300小时,试用线性规划确定企业利润最大生产A和B多少?。Р X——为合金A的优化后的产量; Y——为合金B的优化后的产量; Z——利润。Р 目标:maxZ=80*X+100*Y 条件限制:4X+3Y≤300 30X+60Y≤3000 Р 篇三:企业资源规划大作业模板-生产计划系统Р 企业资源规划大作业一Р ERP生产管理系统模块功能、流程、表单及其流转设计Р 班级: 姓名: 学号: Р XX年5月日Р 一、企业简介Р 企业的基本情况Р 宁波斯隆灯具是一家加工企业,成立与1992年。在企业早期,主要为帅康集团生产吸油烟机的叶轮(叶轮、蜗壳)。在Р 企业的产品企业的组织结构企业的需求响应策略。。。Р 二、企业生产管理系统的功能结构Р 企业生产管理系统的组织结构及其角色定义企业ERP生产管理系统的功能结构企业生产管理的计划体系。。。Р 三、企业产品的BOM结构Р 企业产品的BOM Р 企业产品结构中的自制件与采购件企业关键零部件的生产工艺。。。Р 四、企业生产管理的表单Р 主生产计划相关表单物料需求计划相关表单能力需求计划相关表单车间管理相关表单Р 车间计划,派工单,完工单Р 。。。Р 五、企业生产计划流程Р 企业生产计划角色定义企业主生产计划制定流程企业物料需求计划制定流程。。。Р 六、企业主生产计划与粗能力计划的计算Р 基础数据Р 订单、预测信息和关键工作中心,设定计划期、各提前期、时区、时界、批量、批量增量、安全库存、前期计划接收量、成品率Р 主生产计划计算粗能力计划计算。。。Р 七、总结
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