护士全面负责分管病人的出入院护理、基础护理、病情观察、用药、治疗、沟通和健康指导、文件书写等所有护理任务。 Р4.落实基础护理职责,改善优质服务: Р1)每日为病人整理床单位1-2次,一级护理病人在病情允许的情况下,床上洗头1次/周; Р2)晨晚间为卧床病人、老年病人等生活自理能力较差或丧失的患者协助完成洗脸、漱口等日常生活护理,保持三短六洁。 Р3)落实护理安全风险管理,对高危病人护理风险评估率100%。危重病人、卧床、行动不便病人及时上好床档,做好以“腕带”作为病人身份识别管理的安全执行,杜绝护理差错事故发生。 Р4)做好病人健康教育和告知,做到各项操作解释、告知到位,病人依从性好。 Р五、管理要求: Р 各科室做到护理人员职责明确,层级指导和检查,使护理质量达到持续改进之目标。 Р1.护士长:重点指导责任组长的工作,培养她们协调管理能力,指导她们综观全局,抓重点病人,根据责任护士的能力合适、公平地分配好病人,并检查护理措施落实情况。护士长在对责任组长、责任护士的管理中,着重通过对护士的综合能力评定来实施教育和培训,并做好人员能力的合理搭配。 Р2.责任组长:完成危重、抢救病人的整体护理工作,提高专科护理质量,减少护理并发症的发生;指导、检查分管责任护士的护理工作完成情况,协助护士长做好病房管理,检查关键环节,动态监测护理质量,保证护理质量安全运行。Р3.责任护士:在责任组长的业务指导下完成所分管病人的整体护理工作,要求责任护士在工作有困难时,特别是在病情判断和处理时,要主动请教责任组长,责任组长有义务对责任护士的技术把关。 Р4.辅助护士:护士长根据科室重危病人数量、质量合理分配辅助护士完成病人的基础护理、外出陪检、标本运送、器械维修、被服清洗、请领等工作。 5、科室将以上工作职能纳入科室二级绩效分配方案中,每月进行严格考核,达到人人有工作任务和目标。
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