施工人员心情舒畅,无后顾之忧,全身心的投入到工作中去。Р做好治安、保卫工作及时与社会各部门取得联系,预防违法乱纪事件发生,保证国家财产及职工身心不受损害。Р做好安全工作、消防工作、文明施工工作。按照安全管理条例及安全操作规程,做好安全消防、文明施工工作,使职工有一个较好的工作环境,有关内容在后面各部分详述。Р3.8落后赶工计划流程图Р工程进度落后达5%以上Р提出赶工计划Р Р未Р与业主、监理讨论协调Р 通Р 过Р实施Р追踪Р赶上落后进度Р3.9工程进度落后赶工计划Р项目Р落后原因Р应对措施Р资Р金Р工人短缺Р由总部支援人手,调度其他工地人员支援,延长工作时间Р资金调度困难Р向银行贷款Р利率上扬Р随时注意资金利率波动及早提出应对对策Р对业主应收款未收Р加强与业主互协关系Р时Р间Р材料设备进场太慢Р提早提出采购发包申请,致意供货商生产时间Р政府法规变更Р随时注意政府相关法规变更即使提出对策Р变更设计Р请业主提早提出变更方案Р施工步骤变更Р请业主及总包方协调各分包单位施工步骤变更的施工方法Р原料短缺Р随时注意施工材料是否有短缺情况Р天然灾祸Р投保保险,加强注意天气状况Р品Р质Р材料设备品质不良率偏高Р加强制造过程的监督Р材料设备规范未能符合要求Р及时更换供货商Р工人施工技术不足Р加强岗前教育,使用技术纯熟的技工Р工程监督管理不善Р加强内部管理Р工程界面未能协调好Р加强与其他分包单位的协调,并请业主加强协调工作Р3.10影响进度突发事件处理Р事件Р现象Р对策Р人力不足Р工人怠工Р向公司申请调动其他工地工人Р了解原因按抚情绪,解决需要Р工人短缺Р调用其他工地工人Р向业主检讨工程进度,征求业主同意重新拟定进度Р工程赶工Р调用预备班、调用其他工地工人Р材料及设备供应不及Р材料部分Р采购时广询货源,并随时掌握货源及货量以备紧急供应Р材料储放由专人负责Р依供料进度所需量加20℅储量以备赶工用
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